(AOF) - Maurel et Prom (M&P) annonce la signature d’un accord conjoint avec Afentra plc (société pétrolière et gazière en amont basée au Royaume-Uni) en vue de l’acquisition des participations de Etu Energias S.A. ("Etu") à hauteur de 10% dans le Bloc 3/05 et de 13,33% dans le Bloc 3/05A en Angola. M&P a signé un accord de cession et d’acquisition (SPA) avec Etu pour 50% de cette transaction. Celle-ci est soumise aux conditions de finalisation habituelles, notamment l’approbation des autorités angolaises.
M&P acquerra une participation supplémentaire de 5% dans le Bloc 3/05 et de 6,67% dans le Bloc 3/05A, pour un montant initial de 23 millions de dollars.
Un complément de prix pouvant atteindre 11 millions de dollars pourrait être versé en fonction du prix du pétrole, des performances de production et du développement de découvertes existantes.
Cette acquisition sera intégralement financée par la trésorerie existante et les facilités de crédit disponibles de M&P, qui s'élevaient à 377 millions de dollars au 31 mars 2025 (pro forma finalisation de l'accordéon début avril).
AOF - EN SAVOIR PLUS
=/ Points clés /=
- Opérateur d’exploration et production d’hydrcbarbures créé en 1831 et recentré depuis 2001 sur sur l’exploitation d’huile&gaz ;;
- Chiffre d’affaires de 682 M$ réalisé à 87 % en Afrique (dont 77 % Gabon, 13 % Angola et 10 % Tanzanie) et en Amérique latine (Venezuela), réparti entre la production d’huile pour 87 %, le gaz pour 10 % et les forages ;
- Production de 28 057 bep/j (baril équivalant pétrole/jour) et réserves brutes de 182Mbep (65 % au Gabon, 23 % en Tanzanie, 11 % en Angola) ;
- Ambition de croissance de l’activité par l’exploration et la veille d’opportunités de fusions-acquisitions en Afrique et Amérique latine et, à moyen terme, par la diversification dans les activités bascarbone connexes à l’exploration-production ;
- Capital contrôlé à 71,09 % par PIE, holding de la pétrolière indonésienne Pertamina, John Anis présidant le conseil de 8 administrateurs et Olivier de Langavant étant directeur général.
=/ Enjeux /=
Agilité du modèle d’affaires alliant développements et désendettement :
- maximisation de la valeur des actifs existants par recherche de ressources en bordure des champs existants telle l’acquisition de Wentworh Ressources dans le champ gazier tanzanien de Mnazi Bay, contrat en cours d’acquisition à Assala, Tanzanie…,
- monétisation- farm-out, vente ou introduction en Bourse- favorisant à la fois le désendettement et l’autofinancement libre,
- Stratégie environnementale :
- 2050 : neutralité totale en 2050 sur les champs opérés au Gabon et en Tanzanie :- 2030 vs 2020 : réduction de 90 % du gaz torché, de 97 % des rejets de gaz, de 60 % des émissions de CO2,
- réalisations 2023 vs 2019 : élimination à 94 % des émissions de méthane et fort repli du torchage, entraînant une réduction de 55 % de l’intensité carbone, à 11kg de CO2/b,
- préservation et remédiation des impacts des milieux naturels ;
- Bilan très assaini avec une dette nette de 120 M$ à fin 2023, des liquidités de 159 M$ dont 97 M€ de trésorerie, l’objectif étant de parvenir à une trésorerie nette positive dès la fin du 1 er semestre.
=/ Défis / =
- Reprise des activités sur le champ Urdaneta Oeste au Venezuela
- Objectifs 2024 : production de 29500 b/j (14 800 b/j au Gabon, 4 200 b/j en Angola et 63 Mpc/j en Tanzanie), 130 M$ d’investissements en développement et 15 M$ en exploration, un flux de trésorerie de 230 à 315 M$ (selon le cours moyen du Brent, de 70 à 90 $/b), la remontée de 90 M$ de dividendes de la part de ses participations dans PRDL et Seplat au Venezuela ;
- Dividende 2023 de 0,23 €.
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